Conseil

La planification stratégique

«Les plans ne sont rien, c'est la planification qui compte » David Dwight Eisenhower

Contactez-nous

QUELLE EST VOTRE SITUATION ?

Vous lancez une nouvelle solution sur le marché ?
Un nouveau produit, c'est idéal pour fidéliser ses clients, c'est également une excellente arme de conquête de nouveaux clients.
Qu'il s'agisse d'un nouveau produit ou d'un nouveau service, la compréhension du besoin et le ciblage est une des clés du succès

Lien de l'article Liste des éléments 1
Votre environnement évoluent ?
Evolution de votre marché, de la réglementation, de vos concurrents, vous devez changer ou adpater votre cap en permanence.
Le plan stratégique vous aidera à fixer des objectifs vous permettant de rester dans le jeu.

Lien de l'article Liste des éléments 2
Vous créez votre entreprise ?
Un seul conseil : n'oubliez pas de gérer votre activité commerciale.
Développer votre chiffre d'affaires sera plus pérenne que la recherche de subvention.
Vous devez définir votre stratégie commerciale, élément indispensable de votre feuille de route.

Lien de l'article Liste des éléments 3
Vous voulez motiver vos équipes ?
La motivation des équipes est un éléments clés de la pérenité de votre entreprise.
Le plan stratégique permet de communiquer à vos collaborateurs une ligne directrice claire et de donner du sens aux actions quotidiennes qui permettent à l'entreprise de continuer d'avancer

Lien de l'article Liste des éléments 4
Vous souhaitez explorer une nouveau marché ?
Vous avez atteint une niveau de maturité sur votre marché historique. Les leviers de croissance que vous souhaitez explorer sont sur une diversification marché. Nous vous accompagnons à construire votre plan de conquête.

Item Link
Vous envisagez une croissance externe ?
La croissance organique a ces limites, la croissance externe est un bon moyen d'aller plus vite.
Nous vous accompagnons pour identifier les synergies commerciales entre votre cible et votre organisation.

Item Link

Notre méthodologie pour élaborer votre plan stratégique

1. La segmention de votre marché

Identifier les besoins et les attentes des clients potentiels en fonction de leur catégorisation

2. L'attractivité de votre offre

Votre offre est-elle en phase avec les attentes du marché. Quel est son niveau de maturité

3. La compétitivité par segment

Nous évaluons vos avantages concurrentiels sur chaque segment

4. Le ciblage de votre offre

Choisir les segments sur lesquels vous allez proposer votre offre

5. Votre positionnement

Quels produits, quels prix, comment et où vous allez proposer votre offre

Un accompagnement à toutes les étapes du processus

Analyses des données marchés

Nous collectons des données concernant vos marchés issues des données institutionnelles, interviews, revues de presse nécessaires à la compréhension des marchés sur lesquels vous opérerez et vous souhaitez opérer.

Rédaction du plan stratégique

En fonction de vos objectifs, nous élaborons avec vous votre plan stratégique. Nous construisons les plans d'actions, définissons les indicateurs clés de performance et le tableau de bord du plan nécessaire au pilotage de votre plan.

Déploiement et suivi sur le terrain

Nous vous accompagnons à déployer votre plan, étape par étape, en commercialisant, en formant et en supportant vos équipes opérationnelles. Nous ajustons et mettons à jour votre plan en fonction de la réalité du terrain pour atteindre vos objectifs de rentabilité.

Profitez d'un appel de 30 min pour faire le point sur vos besoins

Prendre RDV